Opłacalność źródeł OZE dla firm – PV, BESS, Linia bezpośrednia, Spółdzielnia energetyczna – szkolenie

Opłacalność źródeł OZE dla firm – PV, BESS, Linia bezpośrednia, Spółdzielnia energetyczna – szkolenie

Opłacalność źródeł OZE dla firm – PV, BESS, Linia bezpośrednia, Spółdzielnia energetyczna – szkolenie online

  

3 % rabat – zapisz się do   Newsletter   subskrybenci otrzymują dodatkowy rabat 3% (oprócz bieżących promocji) na szkolenia i produkty 

Terminy szkolenia w 2026 r. –

– 8% rabatu przy zakupie 2 szkoleń lub 5% rabatu przy wpłacie na 5 dni przed szkoleniem

3 luty 2026 – online
– rabat 15 % na szkolenia w 2026 r. przy wpłacie do 31.12.2025 r.

Formularz zgłoszeniowy – pobierz

 

Niniejsze szkolenie polecam podmiotom posiadającym instalacje PV i szukającym panaceum na spadające ceny energii elektrycznej, a szczególnie spadające ceny w profilu fotowoltaiki czy opcja Spółdzielni Energetycznej nie będzie interesującym rozwiązaniem.  

Niniejsze szkolenie polecam szczególnie osobom zarządzającym energią elektryczną w firmie, które w obecnych realiach rynku energii muszą patrzeć na system zarządzania energią elektryczna poprzez procesy produkcyjne, zakupowe i wytwórcze we własnych źródłach energii elektrycznej. Dla firm opcja Spółdzielni Energetycznej również może okazać się ciekawą alternatywą w stosunku do tradycyjnego rozwiązania PV, w szczególności braku powierzchni na terenie firmy.

Zapraszam na szkolenie – Tomasz Falkowicz

 

Szkolenie dedykowane jest dla;
– kadry kierowniczej i pracownikom z branży energetycznej i OZE
– menagerów ds. zarzadzania i utrzymania ruchu
– kadry kierowniczej firm produkcyjnych
– właścicieli firm przemysłowych

 

Cele szkolenia

 

Program szkolenia

 

1. Ceny energii elektrycznej na rynku hurtowym SPOT w Polsce

– rynek energii elektrycznej w Polsce i Europie – wprowadzenie
– metody sprzedaży energii elektrycznej z OZE, spółka obrotu
– Towarowa Giełda Energii  i rynek dnia następnego (RDN) zasady funkcjonowania – instrumenty godzinowe, blokowe, weekendowe, I-Fix, II-Fix
– Towarowa Giełda Energii  i rynek terminowy OTF zasady funkcjonowania – instrumenty BASE_Y, BASE_Q, BASE_M i W,
– Elementy procedur prognostycznych w prognozach długoterminowych cen energii elektrycznej
a)
dorobek polskiej i zagranicznej myśli ekonomicznej w zakresie prognozowania cen energii elektrycznej
b) wstęga prognozy – antidotum na wielowątkowość zmiennych w prognozach długoterminowych
c) określenie 2 głównych czynników wpływających na ceny energii na rynku Polskim
d) długoterminowa metodologia prognoz cen energii elektrycznej wg. formuły KOSZT + ZYSK
e) Warsztaty obliczeniowe – prognozowanie długoterminowe cen hurtowych energii elektrycznej – horyzont 15 lat dla TGe24_Y
– Narzut Spółki Obrotu – jako koszt obsługi procesu zakupu hurtowego energii elektrycznej – prognoza 15 lat  

 

2. Prognozowanie kosztów zmiennych dystrybucji – grupa taryfowa B i C

Koszty stałe i zmienne dystrybucji energii elektrycznej dla grup taryfowych B i C – prognozowanie
– Koszty stałe dystrybucji
– Koszty zmienne dystrybucji – opłata sieciowa
– Koszty zmienne dystrybucji – opłata jakościowa
– Opłata mocowa
– Koszty opłaty – OZE , a ceny energii na wolnym rynku, wpływ morskich farm wiatrowych Offshore na wysokość opłaty
– Koszty opłaty – Kogeneracyjnej
– Prognozowanie kosztów dystrybucyjnych zmiennych w okresie 15 lat
–  Warsztaty obliczeniowe – produkcja energii na potrzeby własne firmy – proce mapowanie produkcji z OZE i zużycia energii w firmie
– koszty zmienne właściwe dla opcji Linii Bezpośredniej
a) opłata solidarnościowa
b) opłata jakościowa
c) opłata mocowa

3.Fotowoltaika dla firmy – case study – produkcja na potrzeby własne 

Case Study 1 – opłacalność statusu własnej instalacji PV – grupa taryfowa B zużycie dla 2 zmiany produkcyjnej bez dni wolnych  – warsztaty obliczeniowe dla firmy przemysłowej zużywającej 3,0 GWh energii i zużywającej energię na potrzeby własne z referencyjnych instalacji (PV 1 MWp mocy – CAPEX 2,4 mln PLN, OPEX- 25 tys./PLN/rok) – (Magazyn energii 3 MWh – pojemności) –opcja dodatkowa 1 – analiza finansowa format PDF

 

4.Fotowoltaika dla firmy i Linia bezpośrednia – case study – produkcja na potrzeby własne 

Case Study 2 – identyczne założenia jak case study 1 – instalacja PV oddalona o 1 km od zakładu produkcyjnego i połaczona linią energetyczną o statusie linii bezpośredniej, –  opcja dodatkowa 2- analiza finansowa format PDF

 

5.Fotowoltaika dla firmy plus Magazyny Energii – case study – produkcja na potrzeby własne 

– magazyny energii dla firm – rodzaje, funkcje, zadania – zasady doboru mocy i pojemności
– warsztaty obliczeniowe – jak case study 1 z  – (Magazyn energii o pojemności 3 MWh – pojemności) – opcja dodatkowa 3- analiza finansowa format PDF

 

6. Firma jako spółdzielca – Spółdzielnia energetyczna dla firmy 

– Spółdzielnia Energetyczna uregulowania prawne Ustawa OZE i Prawo Energetyczne
– sprzedawca zobowiązany, rozliczenia, obowiązki ws. do Spółdzielni Energetycznej
– energia wprowadzona do sieci E(w)t, a energia pobrana z sieci E(p)t
– sumarycznie zbilansowana ilość energii elektrycznej rozliczenie Eb(t) oraz jednostka czasu
– rozliczenia godzinowe, miesięczne, roczne członków Spółdzielnie Energetycznej
– 70 % energii z OZE do zaspokajania potrzeb energetycznych członków Spółdzielni jako wymóg formalny – jak liczyć
– 60% zwrotu z depozytu Spółdzielni Energetycznej – co to jest
– NRM (nierynkowa redystrybucja mocy OZE – wpływ na zyskowność rozwiązania
– rozliczenia opłat dystrybucyjnych ponoszonych przez członków Spółdzielni Energetycznej
a) opłata jakościowa
b) opłata sieciowa
c) opłata OZE
d) opłata mocowa
– współczynnik auto konsumpcji jako klucz do maksymalizacji opłacalności projektu Spółdzielnie Energetycznej
– cena sprzedaży energii elektrycznej do Spółdzielni Energetycznej przez właściciela farmy PV
– cena zakupu energii elektrycznej przez członków Spółdzielni Energetycznej
– opłacalność rozwiązania firma jako Spółdzielca – (współczynnik auto konsumpcji 60% ) źródło OZE to PV o mocy 3,0 MW oraz 2 członków Spółdzielni Energetycznej zużywający łącznie 5,0 GWh w ciągu roku o profilu 1 zmiana produkcyjna w dni robocze i 1 zmiana produkcyjna w soboty – Case Study – 4 – opcja dodatkowa 4 – analiza finansowa format PDF
– opłacalność rozwiązania właściciel OZE jako sprzedawca energii do Spółdzielni Energetycznej – parametry jak w case study 4 – Case Study – 5 – opcja dodatkowa 5 – analiza finansowa format PDF

 

 7. Podsumowanie i dyskusja z uczestnikami szkolenia

 

Prowadzący
Tomasz Falkowicz
doradca, trener
z zakresu finansów i strategii firmy , specjalizuje się w poprawie efektywności procesów biznesowych, wdrażając koncepcje controllingowe
w ponad
15 firmach. Blisko związany z takimi branżami jak budownictwo, energetyka (OZE), handel hurtowy i detaliczny, przemysł obuwniczy, medyczny czy szkolnictwo wyższe. W działalności trenera wykorzystuje doświadczenie zdobyte w przemyśle działając jako dyrektor i członek zarządu ds. finansowych przy budowaniu europejskiej pozycji mi. OKNOPLAST-Kraków Sp. z o.o. czy EXCELLENT SA.

Prowadzi badania w zakresie popytu i podaży dla rynku energii elektrycznej, LCOE kosztów uśrednionych dla różnych źródeł OZE począwszy od PV, ogniw wodorowych czy magazynów energii. Analizuje funkcjonowanie TGE w Warszawie oraz innych europejskich giełd energii. Zajmuje się modelowaniem sprzedaży energii elektrycznej dla klientów biznesowych w zakresie systemu aukcyjnego, sprzedaży na wolnym rynku czy w formule CPPA.

W branży energetycznej pracował m.in. jako dyrektor w Tauron Polska Energia SA. Inspiracje doradcze czerpie również z prac w radach nadzorczych firm z branży energetycznej m.in. EC Nowa SA czy Krakowski Holding Komunalny SA.

 

Harmonogram czasowy

9-00 – 9-30 Rejestracja uczestników
9-30 do 10-30 Moduł 1 – Rozpoczęcie szkolenia – 10-30 do 10-45 przerwa
10-45 do 11-45 – Moduł 2 – 11-45 do 12-00 przerwa
12-00 do 13-00 Moduł 3 – 13-00 do 13-30 przerwa
13-30 do 14-30 Moduł 4 – 13-45 do 14- 00 przerwa oraz podsumowanie i dyskusja – przesłanie certyfikatów ukończenia szkolenia i pożegnanie uczestników

 

Opcja bazowa – Inwestując 2150 zł. netto plus 23 % Vat otrzymacie Państwo – 8% rabat przy zakupie 2 różnych lub tych samych szkoleń

 

 

Wszystkie opcje dodatkowe Analizy finansowa opłacalności – sporządzane są w formie PDF

 

  1. PV  – Opcje dodatkowe 1 – kwota 950 pln netto
  2. PV + Linia bezpośrednia – Opcje dodatkowe 2 – kwota 1.150 pln netto
  3. PV + BESS – Opcje dodatkowe 3 – kwota 1.450 pln netto
  4. Spółdzielnia Energetyczna „Spółdzielca” – Opcje dodatkowe 4 – kwota 1.250 pln netto
  5. Spółdzielnia Energetyczna „Wytwórca PV” – Opcje dodatkowe 5 – kwota 1.450 pln netto
  6. Opcja 4 i 5 razem – 1.950 zł netto

 

 

 

Zgłoszenia i zapytania należy kierować ;

Formularz zgłoszeniowy – pobierz

mail; biuro@finansetf.pl

tel. (48) 601-518-079

Nr. konta do wpłat : 97 1240 4719 1111 0011 4881 3350

Zapraszamy na szkolenie !!!

 


O sposobach prognozowania cen energii elektrycznej, rynku energii elektrycznej, opłacalności projektów PV i BESS mówimy na naszych szkoleniach – Zapraszamy ! – sprawdź poniżej

Polski rynek energii elektrycznej w podsumowaniu 2025 r. i w perspektywie 2026 – 2030 r. – szkolenie

Prognozowanie krótko i długoterminowe cen energii elektrycznej, rynek SPOT i OTF – Szkolenie

Strategie zakupowe energii elektrycznej w firmie, procesy zakupowe, a procesy wytwórcze – szkolenie

Opłacalność projektów Fotowoltaicznych, Onshore, Magazynów energii – szkolenie

Szkolenie – Organizowanie, opłacalność i zakładanie Spółdzielni Energetycznych

 


 

 

 


Czytaj więcej o fotowoltaice


Zaufali nam

Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas

Zamknij