Szkolenie – Organizowanie, opłacalność i zakładanie Spółdzielni Energetycznych

Szkolenie – Organizowanie, opłacalność i zakładanie Spółdzielni Energetycznych

Organizowanie, opłacalność i zakładanie Spółdzielni Energetycznych – szkolenie online

  

3 % rabat – zapisz się do   Newsletter   subskrybenci otrzymują dodatkowy rabat 3% (oprócz bieżących promocji) na szkolenia i produkty 

Organizacja i zakładanie Spółdzielni Energetycznej
Audyt w Spółdzielni Energetycznej – dla wytwórców i odbiorców energii

——————————————     —————–   ———-

Terminy szkolenia w 2025 i 2026 r. –

– 8% rabatu przy zakupie 2 szkoleń lub 5% rabatu przy wpłacie na 5 dni przed szkoleniem – 25% rabat na opcje dodatkowe

16 grudnia 2025 – online
20 stycznia 2026 – online

Formularz zgłoszeniowy – pobierz

 

Niniejsze szkolenie polecam podmiotom posiadającym instalacje PV i szukającym panaceum na spadające ceny energii elektrycznej, a szczególnie spadające ceny w profilu fotowoltaiki czy opcja Spółdzielni Energetycznej nie będzie interesującym rozwiązaniem.  

Niniejsze szkolenie polecam szczególnie osobom zarządzającym energią elektryczną w firmie, które w obecnych realiach rynku energii muszą patrzeć na system zarządzania energią elektryczna poprzez procesy produkcyjne, zakupowe i wytwórcze. Dla firm opcja Spółdzielni Energetycznej również może okazać się ciekawą alternatywą w stosunku do tradycyjnych strategii zakupowych czy własnych źródeł PV, w szczególności braku powierzchni do ich posadowienia na terenie firmy.

Zapraszam na szkolenie – Tomasz Falkowicz

 

Szkolenie dedykowane jest dla; kadry kierowniczej i pracownikom z branży energetycznej i OZE, menagerów ds. zarzadzania i utrzymania ruchu, kadry kierowniczej firm produkcyjnych, właścicieli firm przemysłowych, inwestorów związanych z rynkiem energii

Cele szkolenia

 

Program szkolenia

 

1. Ceny sprzedaży energii elektrycznej dla wytwórców ze źródeł PV i Onshore w perspektywie do 2030 r. 

– rynek energii elektrycznej w Polsce i Europie – wprowadzenie
– Towarowa Giełda Energii  i rynek dnia następnego (RDN) zasady funkcjonowania – instrumenty godzinowe, blokowe, weekendowe, RDN (dawniej I-Fix), DAM (dawniej II-Fix)
– Towarowa Giełda Energii  i rynek terminowy OTF zasady funkcjonowania – instrumenty BASE_Y, BASE_Q, BASE_M i W,
– Warsztaty obliczeniowe – prognozowanie długoterminowe cen hurtowych energii elektrycznej – horyzont 15 lat

 

2. Koszty zakupu energii elektrycznej dla odbiorców przemysłowych w perspektywie do 2030 r. 

– cena hurtowa energii elektrycznej
– koszty bilansowania
– prawa majątkowe (zielone, białe i niebieskie certyfikaty)
– zysk spółki obrotu
– Koszty stałe dystrybucji – opłata za moc umowną
– Koszty zmienne dystrybucji – opłata sieciowa i jakościowa
– Opłata mocowa
– Koszty opłaty – OZE i kogeneracyjna, a ceny energii na wolnym rynku, wpływ morskich farm wiatrowych Offshore na wysokość opłaty
– Koszty opłaty – Kogeneracyjnej

 

3.Aspekty formalno-prawne dla Spółdzielni Energetycznych 

– Spółdzielnia Energetyczna w podstawowych aktach prawnych ustawa OZE, ustawa Prawo Energetyczne, RMKiŚ z 22 września 2023 r, Prawo Spółdzielcze
– ograniczenia terytorialne działalności, gmina najmniejszą jednostką organizacyjną – nowość nowelizacja ustawy OZE
– członkowie Spółdzielni Energetycznej osoby prawne, a osoby fizyczne czystość prawna czy mix.
– Statut spółdzielnie energetycznej – podstawowe założenia
– Umowy spółdzielcze o współpracy – podstawowe założenia
– ograniczenia organizacyjne – prosument – system aukcyjny, a system spółdzielcy energetycznego

4.Audyt techniczno-ekonomiczny Spółdzielni Energetycznej oraz wnioski 

– 3 główne modele funkcjonowania Spółdzielni Energetycznych SE 1 – właściciel OZE sprzedawcą energii – SE pośrednikiem – Firma spółdzielcą
– profili produkcji źródła OZE oraz zasadność stosowania BESS (magazynów energii) w procesie korekcji profilu produkcji
– profili zużycia energii u odbiorcy oraz zasadność stosowania BESS (magazynów energii) w procesie korekcji profilu zużycia
– NRM (nierynkowe redysponowanie mocy) OZE – wpływ na zyskowność rozwiązania
– wnioski – jak zorganizować Spółdzielnię Energetyczną

 

5. Rozliczenia, Wytwórca OZE – Spółdzielnia  Energetyczna – Firma odbiorca energii

– rozliczanie Spółdzielni Energetycznej uregulowania prawne
– sprzedawca zobowiązany, rozliczenia, obowiązki w stosunku do Spółdzielców i Spółdzielni Energetycznej
– energia wprowadzona do sieci Ew(t), a energia pobrana z sieci E(p)t
– sumarycznie zbilansowana ilość energii elektrycznej rozliczenie Eb(t) oraz jednostka czasu
– współczynnik auto konsumpcji jako klucz do maksymalizacji opłacalności projektu Spółdzielnie Energetycznej
– rozliczenia godzinowe, miesięczne, roczne członków Spółdzielnie Energetycznej
– 70 % energii z OZE do zaspokajania potrzeb energetycznych członków Spółdzielni jako wymóg formalny – jak liczyć
– 60% energii sumarycznie niezbilansowanej z OZE i rozliczenie depozytu Spółdzielni Energetycznej – co to jest ?
– rozliczenia opłat dystrybucyjnych ponoszonych przez członków Spółdzielni Energetycznej
a) opłata jakościowa
b) opłata sieciowa
– rozliczenia opłat systemowych ponoszonych przez członków Spółdzielni Energetycznej
c) opłata OZE i kogeneracyjna
d) opłata mocowa
– współczynnik auto konsumpcji jako klucz do maksymalizacji opłacalności projektu Spółdzielnie Energetycznej
– cena sprzedaży energii elektrycznej do Spółdzielni Energetycznej przez właściciela farmy PV
– cena zakupu energii elektrycznej przez członków Spółdzielni Energetycznej

6.Audyt finansowy Spółdzielni Energetycznej – perspektywa wytwórcy OZE   

– ustalenie bazy odniesienia dla wytwórcy z OZE tj. ceny jaką otrzyma za sprzedaż energii na wolnym rynku
– określenie oczekiwań finansowych tj. ceny energii elektrycznej jaką chciałby otrzymać wytwórca z OZE w okresie 1,3 czy 5 lat powyżej ceny rynkowej
– określenie przedziału cenowego do negocjacji z odbiorcami energii – Spółdzielcami
– powyższy punkt case study pkt. 8

 

7.Audyt finansowy Spółdzielni Energetycznej – perspektywa odbiorcy Firma przemysłowa

– ustalenie bazy odniesienia dla odbiorcy energii, firmy przemysłowej tj. kosztów całkowitych energii elektrycznej w okresie 2026-2030 kupującego na wolnym rynku
– określenie oczekiwań finansowych tj. kosztów całkowitych energii elektrycznej jaką chciałby ponosić odbiorca-Firma w okresie 1,3 czy 5 lat poniżej ceny rynkowej
– określenie przedziału cenowego do negocjacji z dostawcami OZE energii do Spółdzielni energetycznej
– powyższy punkt case study pkt. 8

 

Wzrost ceny dla wytwórcy OZE, a spadek kosztów energii dla firmy w zależności od profilu zużycia – Spółdzielnia Energetyczna – oś X – wzrost ceny dla OZE – oś Y – zmiana kosztów energii dla Firmy

8.Podsumowanie Case Study i wymiana poglądów 

podsumowanie w opcji Case Study – warsztaty obliczeniowe – określające;

a) ile firma będąca Spółdzielcą oszczędzi na kosztach całkowitych energii elektrycznej w skali roku oraz w okresie 5 lat tj. 2026-2030, oszczędności liczone będą w stosunku do warunku panujących na rynku, firma zużywa 3,0 GWh energii w skali roku, produkuje na 1 zmianę w dni robocze oraz na 1 zmianę w dni wolne od pracy i zużywa 90% wolumenu rocznego w ramach procesów produkcyjnych, a 10% wolumenu rocznego zużywa na procesy utrzymania ruch – opcja dodatkowa 1 – analiza finansowa format PDF

b) o ile wzrośnie cena sprzedaży energii dla właściciela źródła fotowoltaicznego PV o mocy 3,0 MW w stosunku do ceny jaką by uzyskał sprzedając energię na wolny rynku – wzrost cen analizowany będzie w okresie 5 lat tj. 2026-2030, –  opcja dodatkowa 2 – analiza finansowa format PDF

c) przeprowadzimy również następujące symulacje;
1)cena sprzedaży źródła OZE wzrasta o 10%, 20%, 30% – o ile % zmniejszają się oszczędności  odbiorcy
2) wpływ współczynnika auto konsumpcji na opłacalność projektu dla odbiorców (Spółdzielcy -firmy) – stała cena zakupu od dostawcy OZE

 

 

 

Prowadzący
Tomasz Falkowicz
doradca, trener
z zakresu finansów i strategii firmy , specjalizuje się w poprawie efektywności procesów biznesowych, wdrażając koncepcje controllingowe
w ponad
15 firmach. Blisko związany z takimi branżami jak budownictwo, energetyka (OZE), handel hurtowy i detaliczny, przemysł obuwniczy, medyczny czy szkolnictwo wyższe. W działalności trenera wykorzystuje doświadczenie zdobyte w przemyśle działając jako dyrektor i członek zarządu ds. finansowych przy budowaniu europejskiej pozycji mi. OKNOPLAST-Kraków Sp. z o.o. czy EXCELLENT SA.

Prowadzi badania w zakresie popytu i podaży dla rynku energii elektrycznej, LCOE kosztów uśrednionych dla różnych źródeł OZE począwszy od PV, ogniw wodorowych czy magazynów energii. Analizuje funkcjonowanie TGE w Warszawie oraz innych europejskich giełd energii. Zajmuje się modelowaniem sprzedaży energii elektrycznej dla klientów biznesowych w zakresie systemu aukcyjnego, sprzedaży na wolnym rynku czy w formule CPPA.

W branży energetycznej pracował m.in. jako dyrektor w Tauron Polska Energia SA. Inspiracje doradcze czerpie również z prac w radach nadzorczych firm z branży energetycznej m.in. EC Nowa SA czy Krakowski Holding Komunalny SA.

 

Harmonogram czasowy

9-00 – 9-30 Rejestracja uczestników
9-30 do 10-30 Moduł 1 – Rozpoczęcie szkolenia – 10-30 do 10-45 przerwa
10-45 do 11-45 – Moduł 2 – 11-45 do 12-00 przerwa
12-00 do 13-00 Moduł 3 – 13-00 do 13-30 przerwa
13-30 do 14-30 Moduł 4 – 13-45 do 14- 00 przerwa oraz podsumowanie i dyskusja – przesłanie certyfikatów ukończenia szkolenia i pożegnanie uczestników

 

Opcja bazowa – Inwestując 2250 zł. netto plus 23 % Vat otrzymacie Państwo – promocje
– 10% rabatu przy wpłacie na 10 dni przed terminem szkolenia – 5% na 5 dni przed terminem szkolenia
– 8% rabatu przy zakupie 2 różnych lub tych samych szkoleń

 

 

Wszystkie opcje dodatkowe analiz opłacalności – sporządzane są w formie PDF

  1. Spółdzielnia Energetyczna „Spółdzielca” – Opcje dodatkowe 4 – kwota 1.450 pln netto
  2. Spółdzielnia Energetyczna „Wytwórca PV” – Opcje dodatkowe 5 – kwota 1.350 pln netto
  3. Opcja 1 i 2 razem – 1.950 zł netto

 

 

Zgłoszenia i zapytania należy kierować ;

Formularz zgłoszeniowy – pobierz

mail; biuro@finansetf.pl

tel. (48) 601-518-079

Nr. konta do wpłat : 97 1240 4719 1111 0011 4881 3350

Zapraszamy na szkolenie !!!

Polecamy inne nasze szkolenia i usługi – zobacz !

1. Organizowanie i zakładanie Spółdzielni Energetycznej – doradztwo

2. Prognozowanie krótko i długoterminowe cen energii elektrycznej, rynek SPOT i OTF – Szkolenie

3. Zarządzanie energią elektryczną w firmie, Strategie zakupowe i Strategie wytwórcze – szkolenie

4. Opłacalność projektów Fotowoltaicznych, Onshore, Magazynów energii – szkolenie

5. Opłacalność źródeł OZE dla firm, PV – BESS – Linia Bezpośrednia – Spółdzielnia Energetyczna

 

 


Czytaj więcej o fotowoltaice


Zaufali nam

Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas

Zamknij