Doradzamy firmom w zakresie opłacalności projektów fotowoltaicznych pod kontem;
– czy realizacja projektu fotowoltaicznego naszego klienta jest opłacalna;
– czy projekt spełnia ogólne kryteria opłacalności
– czy projekt spełnia kryteria indywidualne jak stopa zwrotu itp.
Doradztwo w zakresie fotowoltaiki jest jednym z filarów naszej działalności, która dotyczy również doradztwa;
Finansowego – strukturyzacja finansowania, określenie źródeł oraz optymalnych poziomów finansowania
zewnętrznego oraz pozyskiwanie kapitału.
Gospodarczego – poprawa efektywności procesów biznesowych, systemy zarządzania finansami controlling, restrukturyzacja, biznes plan, wycena wartości firmy.
Mentoring i Szkolenia – indywidualna praca z managerami w zakresie diagnozy i rozwiązywania problemów biznesowych
Usługi oferowane;
Projektowanie i wdrażanie Systemu Zarządzania Finansami Firmy – Controlling jako system podnoszenia efektywności wszelkich sfer funkcjonowania firmy; poprzez planowanie, wykonanie, kontrolę, korygowanie działań oraz motywowanie zespołu dla centrów zysków i miejsc powstawania kosztów,
System Sugestii Pracowniczych – Kaizen – projektowanie i wdrażanie systemu – element systemu ciągłego doskonalenia, określanie strumieni wartości, promotorów Kaizen oraz procedur funkcjonowania
Lean Management – projektowanie i wdrażanie systemu – opracowanie głównych filarów LM, organizowania warsztatów Lean Management, nadzór powdrożeniowy
Opracowanie Strategii Firmy – potrzeby własne, poszukiwanie nowych produktów i rynków, poszukiwanie nowych metod zarządzania i nowych technologii wytwarzania – działania na potrzeby kredytobiorców i innych odbiorców zewnętrznych
Wycena znaku-maki firmy – optymalizacje podatkowe ½ stawki CIT poprzez (wycena marki, znaku towarowego)
Diagnoza Sytuacji Bieżącej – określenie pozycji firmy w kontekście zyskowności, sprawności działania, poziomu zadłużenia, ryzyka bankructwa, pozycji na rynku i pozycji wobec konkurentów, realizacji celów właścicieli
Wycena wartości firmy – wycena wartości całej firmy lub udziałów przy zastosowaniu metod dochodowych, księgowych, wskaźnikowych oraz mieszanych, rekomendacja ceny transakcyjnej oraz działań przedsprzedażowych
Nasz główny doradca:
Tomasz Falkowicz
– doradca, trener z zakresu finansów i strategii firmy , specjalizuje się w poprawie efektywności procesów biznesowych, wdrażając koncepcje controllingowe w ponad 15 firmach. W swojej ponad 20 letniej działalności doradczej i szkoleniowej przekazuje bogate doświadczenie zawodowe oraz wiedzę zdobytą w ponad 100 projektach. Blisko związany z takimi branżami jak budownictwo, energetyka (OZE), handel hurtowy i detaliczny, przemysł obuwniczy, medyczny czy szkolnictwo wyższe. W działalności trenera wykorzystuje również doświadczenie zdobyte w przemyśle działając jako Dyrektor i Członek Zarządu ds. finansowych przy budowaniu europejskiej pozycji mi. OKNOPLAST-Kraków Sp. z o.o. , EXCELLENT SA. W branży energetycznej pracował mi. jako Dyr. w Tauron Polska Energia SA
Inspiracje doradcze czerpie również z prac w radach nadzorczych firm z branży energetycznej mi. EC Nowa SA czy Krakowski Holding Komunalny SA.
Od ponad 10 lat związany z tematyką fotowoltaiki dedykowanej dla farm naziemnych jak i przemysłowych instalacji dachowych. Przeprowadził ponad 20 studium wykonalności i analiz opłacalności farm fotowoltaicznych.